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MES選型誤區
2018-01-17       suixiang    瀏覽:2706    0  

1.需求定位不精準,缺乏針對性

即將MES理念與企業的實際業務脫軌,企業在需求定位時往往出現需求分析淺顯、寬泛、沒有針對性,甚至將目標與需求混為一談,從而為后期MES系統實施帶來隱患。MES選型時需求一定要有針對性,定位要精準。

2.需求描述語言IT化,不利于決策

MES系統選型分析需求時,過度使用IT語言,很難使管理者做出正確的決策。換言之,讓具有一定軟件開發能能力的工程師描述MES系統需求,一旦系統功能需求描述與業務之間的關聯性降低,會嚴重阻礙管理者進行決策。MES系統需求描述需采用管理者、業務人員以及IT人員的合力,避免顧此失彼。

3.功能羅列過度,淹沒真正業務需求

目前,MES供應商提供的特色的MES系統解決方案特色功能模塊。因此在MES系統選型時

僅僅利用“剪刀加漿糊”,便將各家特色功能全部羅列,便完成需求分析,繼而用此羅列而成MES需求進行招標選型,結果不僅將真正的業務需求淹沒,還會在需求定位中迷失方向。MES系統選型應在落實真正業務需求的基礎撰寫功能模塊。

4.追求功能大而全

MES系統選型中,最忌貪大求全,不切實際。如需求制定過程中忽視企業管理現狀和信息化應用的實際情況,輕易提出像APS之類的諸多高級功能,并非此類功能不需要,而是應在整體規劃的前提下,理清MES選型階段的主要矛盾,解決重要緊急的問題,而非不分輕重緩急地蠻干。MES選型不可眉毛胡子一把抓,唯功能論必將事倍功半。

5.脫離現有管理系統,忽視與現有系統的集成問題

制造企業很多是在基于ERP應用MES系統,在MES系統選型中,應將現有的ERP系統納入到需求分析中,結合當前企業信息化應用現狀,充分考慮系統(如與ERP、PDM等)集成問題,明確集成目標與機理、制定集成方案。而非脫離現有管理系統,忽視集成問題,否者畢竟產生出MES系統不成熟,而且增加項目成本。MES系統與現有系統集成問題關系到人力、物力與財力的投入量,解決集成問題,便是各種利好,反之亦然。

6.忽視后期維護服務

MES系統后期服務與選型、實施、方案、報價同等重要,但很多企業在MES系統選型時會忽視后期系統維護服務能力與質量,從而給實施工作帶來隱患。MES系統后期維護服務不可缺少,這不僅是供應商實力的體現,更是企業選型工作完善的體現,避免整個MES項目“虎頭蛇尾”。

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